.jpg)
Essentieel leiderschap vanop afstand: betrokkenheid voor effectieve samenwerking
WorkingSm@rt leiding geven op afstand
Werken van thuis is een bijna vanzelfsprekendheid geworden.
De uitdaging voor een team is om verbonden, betrokken en productief te blijven.
Van op afstand is deze uitdaging alleen maar groter. Leiders kunnen niet meer vertrouwen op hun bewezen 'face-to-face' vaardigheden.
Synopsis
Resultaat
Begrijp wat de rol van een leider is.
Inzicht in ondersteunen van een team.
Vertrouwen en verantwoordelijkheid
Vormen van teamovereenkomsten
Omgaan met teamcrisissen
Formaat
Live Online workshop van 2 uur onder leiding van een ervaren trainer/coach
Extra 1u teamcoaching <30 dagen
Doelgroep
Alle managers, supervisors en leidinggevenden die nu voltijds een team vanop afstand moeten sturen.
Volgende stappen
Neem contact op met Priority Management om jouw specifieke vereisten te bekijken
Essentiëel leiderschap op afstand betekent dat de leider zijn mensen geëngageerd, collaboratief en productief dient te houden.
Leiderschap is geen werkopdracht.
Leiderschap is geen tijdsinvulling.
Leiderschap betekent dat je met de juiste mindset mensen naar een hoger niveau tilt.
Die vaardigheid kan je leren maar zal vooral afhankelijk zijn van jouw attitude, ongeacht de leiderschapsstijl.
Deze workshop is gemaakt om jou en je team betere leiderschapinzichten aan te leren.
Naar aanleiding van de Covid-19 pandemie zijn veel medewerkers van thuis uit gaan werken in plaats van op de vertrouwde kantoorplek. De uitdaging is om zoveel mogelijk geconnecteerd te blijven met elkaar op een geëngageerde en productieve manier.
Het is een hele uitdaging om een team te leiden vanop afstand zonder terug te kunnen vallen op de bewezen face-to-face technieken. Connectie maken, snel schakelen, opvolgen, korte contacten, snelle vragen, het komt allemaal terecht in een andere dimensie zodra mensen niet meer samen zijn op dezelfde werkplek.
Priority Management heeft 40 jaar ervaring op de werkplek rond productiviteit.
Een internationaal team ontwikkelde deze praktische, impactvolle online workshop om leidinggevenden te helpen om hun team productief én geëngageerd te houden terwijl ze vanop afstand met elkaar moeten samenwerken.
-
Bepaal de rol van de afstandsleider
-
Identificeer de belangrijkste drijfveren rond betrokkenheid vanop afstand
-
Vertrouwen en verantwoordelijkheden opzetten
-
Analyseren van de samenwerkingstechnieken
-
Teambetrokkenheid tot stand brengen
-
Een teamovereenkomst vormen
-
Leren omgaan met teamcrisissen