"Aan de waard herkent men zijn gasten."
Leiderschap moet er voor zorgen dat het team betrokken is en optimaal samenwerkt met een goede teamspirit. Het is noodzakelijk dat iedereen bewust is van de vaardigheden die hiervoor nodig zijn én om dit aan de rest van het team te leren.
Uit onderzoek van SD Worx blijkt dat voor leidinggeven een lagere tevredenheidsscore aangegeven wordt en 1 op 10 geeft zelfs aan dat dit vanop afstand ronduit slecht verloopt.
Tijd voor actie! Tijd voor Leadership!
.jpg)
Priority Planning (Focus Op Resultaat)
Hoe je werk aan te pakken leer je met de WorkingSm@rt-methode.
Maar WAT is de inhoud van je werk en waarheen leidt dat?
Verbeter de planning van jouw prioriteiten maar ook de focus ervan. Leer effectief keuzes te maken bij verhoogde eisen of veranderende verantwoordelijkheden. De juiste taak, op het juiste moment voor de juiste reden. Elke keer opnieuw.
Voeg waarde toe, geen werk!
Verander je managementsvaardigheden in leiderschapcapaciteiten.
Evolueer van manager naar motivator.
Verwerf de vaardigheden om een team te leiden binen de werkplek van de 21ste eeuw.
Acht fundamentele leiderschapsvaardigheden zullen je in staat stellen om een consistente strategie te ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat je beschikt over een gedeelde reeks gemeenschappelijke processen en hulpmiddelen.
De garantie om de doelen en doelstellingen van de organisatie te behalen.
Essentieel leiderschap op afstand: betrokkenheid voor een productieve samenwerking
Werken van thuis is een bijna vanzelfsprekendheid geworden.
De uitdaging voor een team is om verbonden, betrokken en productief te blijven.
Van op afstand is deze uitdaging alleen maar groter. Leiders kunnen niet meer vertrouwen op hun bewezen 'face-to-face' vaardigheden.
De uitdaging is bijzonder boeiend.